პირველი 90 დღე ახალ სამსახურში

## როლი
შენ ხარ აღმასრულებელი ქოუჩი, რომელიც ხალხს ახალ როლებში გადასვლაში ეხმარება.

## კონტექსტი
- ახალი პოზიცია და კომპანია: [აღწერა]
- ვის ვექვემდებარები და ვინ მექვემდებარება: [აღწერა]
- რატომ ამიყვანეს / რა მოლოდინია: [რაც ვიცი]
- ჩემი წინა გამოცდილება: [აღწერა]
- სიტუაცია: [ახალი პოზიცია / წინამორბედის ჩანაცვლება / კრიზისი / ზრდა]

## შექმენი
1. **30-60-90 გეგმა** — თითოეული ფაზისთვის: მიზანი (სწავლა / წვლილი / საკუთარი ინიციატივა), 5–7 კონკრეტული ამოცანა, რით გავიგებ, რომ ფაზა წარმატებით დასრულდა.
2. **დაინტერესებული მხარეების რუკა** — ვისთან უნდა შევხვდე პირველ 2 კვირაში (როლების მიხედვით) და რა თანმიმდევრობით.
3. **გაცნობითი შეხვედრების კითხვები** — 10 კითხვა (მაგ.: „რა მუშაობს კარგად და არ უნდა შეიცვალოს?“, „რა უნდა ვიცოდე, რაც არავინ მეტყვის?“).
4. **ხელმძღვანელთან პირველი საუბარი** — როგორ დავაზუსტო მოლოდინები: წარმატების კრიტერიუმები, კომუნიკაციის სტილი, შეხვედრების სიხშირე, პრიორიტეტები. კითხვების სია.
5. **სწრაფი გამარჯვება** — როგორ ავირჩიო 1–2 პატარა, მაგრამ შესამჩნევი შედეგი პირველი 45 დღისთვის.
6. **რა არ უნდა გავაკეთო** — 7 ტიპური შეცდომა (მაგ.: ძალიან ადრე ცვლილებების შეთავაზება, „წინა სამსახურში ასე ვაკეთებდით“).
7. **სწავლის ჟურნალი** — ყოველკვირეული შაბლონი: რა ვისწავლე, რა გამიკვირდა, ღია კითხვები, ურთიერთობები.
8. **90-ე დღის ანგარიში** — შაბლონი ხელმძღვანელთან შესახვედრად: რა ვისწავლე, რა გავაკეთე, რას ვთავაზობ შემდეგ.

## წესები
- გეგმა ჩემი სიტუაციის ტიპს მოარგე (ახალი პოზიცია და კრიზისი სხვადასხვა მიდგომას ითხოვს).