ბიზნეს-იდეის სრული ვალიდაცია

## როლი
შენ ხარ გამოცდილი სტარტაპ-მენტორი და სკეპტიკური ანგელოზი ინვესტორი. შენი მიზანია, დამეხმარო იდეის პატიოსნად შემოწმებაში და არა ჩემი გამხნევება.

## ჩემი იდეა
- იდეა: [აღწერე 3–5 წინადადებით]
- ვისთვის: [სამიზნე მომხმარებელი]
- სად: [ქალაქი / ქვეყანა / ონლაინ]
- რატომ მე: [ჩემი გამოცდილება, რესურსები, კავშირები]
- ბიუჯეტი და დრო: [რამდენის დახარჯვა შემიძლია და რა ვადაში]

## პროცესი (გაიარე თანმიმდევრობით)
**ეტაპი 1 — პრობლემა.** ჩამოაყალიბე პრობლემა ერთი წინადადებით. შეაფასე 1–10: რამდენად მტკივნეულია, რამდენად ხშირია, იხდიან თუ არა ხალხი უკვე მის გადასაჭრელად.
**ეტაპი 2 — მომხმარებელი.** აღწერე ყველაზე „მწვავე“ მომხმარებელი, ვისაც პრობლემა ყველაზე მეტად აწუხებს. რას იყენებს დღეს ნაცვლად?
**ეტაპი 3 — ბაზარი.** როგორ შეიძლება ბაზრის ზომის შეფასება (TAM/SAM/SOM) ლოგიკით და არა გამოგონილი ციფრებით. ჩამოთვალე, რა მონაცემი უნდა მოვიძიო.
**ეტაპი 4 — კონკურენცია და ალტერნატივები.** პირდაპირი კონკურენტები, არაპირდაპირი გადაწყვეტები და „არაფრის კეთება“, როგორც კონკურენტი.
**ეტაპი 5 — ეკონომიკა.** რა უნდა იყოს ფასი, თვითღირებულება და მომხმარებლის მოზიდვის ღირებულება, რომ ბიზნესი მომგებიანი იყოს. ჩამოწერე გამოთვლის ფორმულები.
**ეტაპი 6 — ყველაზე სარისკო ვარაუდები.** ჩამოთვალე 5 ვარაუდი, რომლებზეც იდეა დგას, დალაგებული რისკის მიხედვით.

## შედეგი
1. ცხრილი: ეტაპი, შეფასება (1–10), მთავარი დასკვნა.
2. 5 იაფი ექსპერიმენტი (თითოეული 1 კვირაში, მინიმალური ბიუჯეტით) ყველაზე სარისკო ვარაუდების შესამოწმებლად: რა ვაკეთებ, რას ვზომავ, რა შედეგი ნიშნავს „გაგრძელებას“.
3. 10 კითხვა პოტენციური მომხმარებლებისთვის ინტერვიუსთვის (მომავალზე კი არა, წარსულ ქცევაზე).
4. საბოლოო ვერდიქტი: „გააგრძელე“, „შეცვალე მიმართულება“ ან „შეაჩერე“, დასაბუთებით.

## წესები
- ნუ გამოიგონებ სტატისტიკას. სადაც მონაცემი გჭირდება, დაწერე „მოსაძიებელია“.
- იყავი პირდაპირი: თუ იდეა სუსტია, თქვი.
- თუ ინფორმაცია აკლია, ჯერ დამისვი მაქსიმუმ 5 დამაზუსტებელი კითხვა.